Qu’est-ce que le Test Hogan HPI ?

Hogan HPI signifie « Hogan Personality Inventory », un test créé par Robert Hogan à la fin des années 1980 et qui se base sur le modèle de personnalité Big Five. Le test Hogan HPI tente de mettre le doigt sur les tendances comportementales des employés potentiels en se basant sur deux thématiques de la vie de tous les jours : « devancer les autres » et « s’entendre avec les autres ».

Le test Hogan HPI est utilisé par des entreprises comme IBM, HSBC, Bank of America et bien plus. Il est disponible dans plus de 40 langues, et a été utilisé pour évaluer 3 millions de personnes. Plus de 1000 études ont légitimé l’utilisation du test Hogan HPI.

Le Côté Bon/Mauvais de la Personnalité Humaine

Le test HPI mesure le bon côté et le mauvais côté de la personnalité d’un individu. Le bon côté de la personnalité sont les qualités que l’on attribue à la personne lorsqu’elle est maître d’elle-même. Ce côté est toujours là lorsqu’une personne réussit et est heureuse. En général, le mauvais côté de la personnalité se manifeste lorsque la personne est fatiguée, a faim, est agitée ou stressée. Les deux côtés peuvent se manifester dans la vie professionnelle et personnelle d’un être humain. Le HPI mesure à la fois le bon et le mauvais côté de votre personnalité, mais aussi votre potentiel de développement.

Robert Hogan et son équipe de psychologues pensent que la personnalité est le facteur le plus déterminant dans notre réussite. Selon eux, les habitudes d’un individu sont plus importantes que ses compétences, son entraînement ou son expérience pour déterminer s’il réussira ou non.

Le bon côté de notre personnalité reflète notre potentiel de croissance. Le mauvais côté de notre personnalité reflète notre capacité à échouer. Il montre également la façon dont nous réagissons en situation de stress.

Échelles Utilisées dans le Test HPI

Le test HPI mesure la personnalité selon les sept échelles suivantes :

1. Ajustement : Les candidats ayant un faible score sont souvent ouverts à la critique, honnêtes et impartiaux, moroses et autocritiques. Les candidats ayant un score élevé sont souvent réfractaires aux critiques, calmes et stables sous pression.
2. Ambition : Les candidats ayant un faible score sont souvent satisfaits, de bons membres d’équipe et prêts à laisser les autres diriger. Les candidats ayant un score élevé sont souvent agités, déterminés, compétitifs et énergiques.
3. Sociabilité : Les candidats ayant un faible score sont souvent calmes, socialement réactifs et bons au travail en solitaire. Les candidats ayant un score élevé sont souvent bavards, sociables, et en quête d’attention.
4. Sensibilité interpersonnelle : Les candidats ayant un faible score sont souvent durs, froids, francs, directs, et prêts à se confronter aux autres. Les candidats ayant un score élevé sont souvent réfractaires aux conflits, chaleureux et amicaux.
5. Prudence : Les candidats ayant un faible score sont souvent impulsifs, ouverts d’esprit et souples. Les candidats ayant un score élevé sont souvent intraitables, fiables et organisés.
6. Curiosité : Les candidats ayant un faible score sont souvent peu inventifs, pragmatiques et s’ennuient peu. Les candidats ayant un score élevé sont souvent de mauvais exécutants, mais imaginatifs et vifs d’esprit.
7. Style d’apprentissage : Les candidats ayant un faible score sont souvent réfractaires à la technologie, portés sur leurs intérêts et sur l’apprentissage pratique. Les candidats ayant un score élevé sont souvent perspicaces, intéressés par l’apprentissage mais intolérants face aux personnes moins informées.

Le HPI prédit les performances au travail grâce à six échelles professionnelles :

1. Attention aux autres : Courtois et attentif envers les clients.

2. Tolérance au stress : Calme et tête froide en situation de stress.

3. Fiabilité : Citoyen organisé et honnête.

4. Potentiel de gestion : Sait prendre des décisions, planifier et diriger.

5. Potentiel de ventes : Sociable, énergique et capable de résoudre des problèmes.

6. Potentiel administratif : Méticuleux, capable de communiquer de façon claire, et maître de soi.

Format du Test HPI

Le test comporte environ 266 questions auxquelles vous répondez par « d’accord » ou « pas d’accord ». Il faut environ 15 à 20 minutes pour terminer le test HPI. Il est généralement réalisé dans un centre d’évaluation, où un rapport automatique est immédiatement envoyé à l’employeur potentiel dès la fin du test.

Comment Réussir le Test HPI ?

1. Ne visez pas des scores trop faibles ou trop élevés : Oui, c’est bien d’être ambitieux. Mais si vous l’êtes trop, cela peut aussi vouloir dire que vous n’avez pas l’esprit d’équipe. Ainsi, tenter d’atteindre un score trop faible ou trop élevé à certaines questions pour que cela joue en votre faveur peut entraver votre performance globale.
2. Familiarisez-vous avec les questions du test : Pour réussir le test, vous devez vous familiariser avec les questions avant de vous rendre au centre d’évaluation. En étudiant les différents types de questions à l’avance, vous serez capable d’y répondre de façon honnête et professionnelle. Vous ne serez pas pris au dépourvu, et vous ferez moins d’erreurs.
3. Posez des questions sur le test à votre recruteur : La plupart des recruteurs ne vous en tiendront pas rigueur si vous leur demandez à quel point le test joue sur la décision de recrutement. Vous pouvez demander à en savoir plus sur la façon dont le test sera utilisé et si vous pourrez voir vos résultats. Mais n’oubliez pas de rester poli.
4. Reposez-vous avant le test : Dormez bien la veille. Un bon sommeil augmentera vos chances de réussir le test et de répondre de la bonne manière.
5. Soyez réaliste dans vos réponses : Certaines réponses sont irréalistes, et les administrateurs du test peuvent interpréter ces réponses. Soyez le plus réaliste possible.